Las personas son el principal activo de cualquier empresa moderna. Pero es especialmente cierto para las agencias de marketing digital. Porque ellos, a todos los efectos, no tienen ningún otro activo. Esa es la razón por la que las agencias de marketing digital a menudo utilizan las ventajas del trabajo remoto.
El éxito de una empresa que trabaja en esta industria depende completamente de atraer a especialistas de primer nivel en sus campos. Por eso, todo lo que influye en las políticas de personal es de suma importancia para este tipo de empresas.
El éxito de una empresa que trabaja en esta industria depende completamente de atraer a especialistas de primer nivel en sus campos. Por eso, todo lo que influye en las políticas de personal es de suma importancia para este tipo de empresas.
¿Cuáles son las principales ventajas del trabajo remoto para agencias digitales?
Según los hallazgos recientes, la mayoría de las empresas de este sector están aumentar la prominencia de los empleados remotos en su fuerza laboral, y 1 de cada 5 se vuelve completamente virtual. En este artículo, analizaremos por qué es así y por qué debería considerar unirse a empresas con fuerza de trabajo remota.
1. El trabajo remoto aumenta la productividad
Según la creencia popular, trabajar en la oficina impone disciplina y hace que las personas sean más productivas de lo que son cuando nadie está mirando. Aunque puede ser cierto para algunos, en realidad las cosas son bastante diferentes. Tanto las empresas como los empleados están de acuerdo en que los principales detractores del trabajo suficiente están asociados exactamente con el trabajo en la oficina.
Compañeros ruidosos, interrupciones constantes de compañeros de trabajo visitantes, tiempo dedicado a charlas inactivas, reuniones y cosas por el estilo son cosas que solo suceden en el entorno de la oficina. Además, son catastróficas para la productividad. Entonces, una de las principales ventajas del trabajo remoto es una mayor productividad.
2. Obtienes acceso a lo mejor de lo mejor
La belleza del negocio del marketing digital es que nada lo limita en términos de ubicación. La mayoría de sus clientes no provienen de la misma localidad que ellos. Puede colocar su oficina en algún lugar donde pueda ahorrar en alquiler y otros gastos.
Pero esto también significa que puede estar severamente limitado por la falta de talento local. Incluso si hay especialistas relevantes en su vecindad, es poco probable que sean los mejores en su campo.
Sin embargo, si busca candidatos en una plataforma como Torchlite, puede seleccionar a los mejores expertos sin importar dónde vivan. Tampoco afectará realmente la calidad de su desempeño.
3. Te ahorra dinero
Tener empleados en su oficina es caro. Cada empleado adicional en la oficina significa que necesita un lugar más grande para alquilar y gastar más en administración, servicios públicos y equipos para su uso.
Al tener trabajadores remotos, ahorra en todos estos costos y estos ahorros se acumulan. Lo que sea que ahorre, puede utilizarlo para otros fines o aumentar el salario de los empleados en cuestión, mejorando su motivación y aumentando sus posibilidades de obtener el mejor talento.
Alternativamente, las encuestas muestran que El 37 por ciento de los millennials están dispuestos a aceptar un recorte salarial si eso significa horarios de trabajo flexibles. Por tanto, puede servir como otra fuente de ahorro.
4. Hace más felices a sus empleados
Numerosos estudios demuestran que Los trabajadores remotos son, en promedio, más felices que sus contrapartes de 9 a 5. Es así por diversas razones. Pueden elegir cuándo y dónde trabajar y sentirse más cómodos en el entorno de su hogar. Están menos distraídos, no tienen que preocuparse por sus familias, no pierden el tiempo en sus desplazamientos, etc.
Naturalmente, los empleados más felices son más eficientes, productivos y creativos, lo que a su vez conduce a clientes más satisfechos.
5. Hace que los empleados estén más comprometidos
Para muchos, la idea de que el trabajo a distancia se asocie con un mayor compromiso provoca una disonancia cognitiva. De hecho, no tiene nada de contradictorio.
Los empleados que trabajan de forma remota sienten que la empresa se preocupa por su bienestar. Tienen que gestionar su propio tiempo y productividad. Además, se sienten menos como engranajes intercambiables en una máquina y más como socios.
Sus interacciones con los colegas se limitan a los temas que realmente importan en lugar de dedicar una cantidad excesiva de tiempo a socializar ociosamente. En otras palabras, se sienten más cerca de la empresa y de su misión que cuando simplemente realizan tareas en la oficina.
6. La flexibilidad mejora la calidad
Los trabajadores remotos eligen por sí mismos cuándo y dónde trabajar. Algunos están en él porque les permite hacer unos pocos días de trabajo en un solo día y liberar tiempo para otras tareas. Otros prefieren trabajar los 7 días de la semana pero con menos horas. Aún así, a otros les gusta trabajar en horas no convencionales (por ejemplo, son más productivos por la noche).
Algunos se sienten atraídos por la posibilidad de las horas fluctuantes, es decir, trabajan más cuando están en su mejor momento y se lo toman con calma cuando entran en juego factores negativos. Si hacen su trabajo, no tiene que preocuparse de cuándo y cómo lo hacen. . Y si pueden ser flexibles al respecto, puede estar seguro de que siempre funcionan cuando su eficiencia y creatividad son máximas.
El trabajo remoto no solo es aceptable para las agencias de marketing digital. A menudo parece que la industria se ha creado pensando en ello. Por supuesto, existen algunos desafíos asociados con la gestión de la agencia digital de forma remota (monitoreo de empleados, búsqueda de personas adecuadas para el trabajo, comunicación efectiva), pero si logra superarlos, las ventajas del trabajo remoto son realmente sustanciales.